2月6日，內(nèi)蒙古分公司召開2026年度工作會(huì)議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，傳達(dá)中國(guó)二冶2026年度工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧2025年工作，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。分公司黨委副書記、總經(jīng)理劉曉龍參加會(huì)議并作工作報(bào)告，黨委書記、副總經(jīng)理、總工程師劉喆發(fā)表講話，總會(huì)計(jì)師王蘭維主持會(huì)議，紀(jì)委書記、副總經(jīng)理七月宣讀表彰決定。會(huì)前，召開專題會(huì)議，副總經(jīng)理肖賓傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國(guó)二冶2026年度工作會(huì)議精神。
劉曉龍作題為《錨定新坐標(biāo)攻堅(jiān)新征程以實(shí)干擔(dān)當(dāng)譜寫內(nèi)蒙古分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。他指出，2025 年，全國(guó)建筑行業(yè)總量承壓下行，市場(chǎng)格局深度調(diào)整。內(nèi)蒙古分公司迎難而上，堅(jiān)決貫徹公司部署，從營(yíng)銷、治理、管控、履約多端精準(zhǔn)發(fā)力，以黨建深度融合業(yè)務(wù)，全體干部職工實(shí)干破局、創(chuàng)新賦能，在行業(yè)壓力中穩(wěn)住發(fā)展勢(shì)頭，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，交出了一份來(lái)之不易的年度答卷。
劉曉龍從八個(gè)方面，全面回顧了2025年度各項(xiàng)工作取得的主要成績(jī)，具體如下：拓市筑基強(qiáng)攻堅(jiān)，多元布局蓄動(dòng)能；地產(chǎn)銷售破逆勢(shì)，債權(quán)化解創(chuàng)標(biāo)桿；精管攻堅(jiān)破難題，抓實(shí)經(jīng)營(yíng)守底線；品質(zhì)履約強(qiáng)技術(shù)，建造效能攀新高；守安篤行筑防線，標(biāo)本兼治保平安；清欠抵債強(qiáng)攻堅(jiān)，維權(quán)護(hù)資保增值；育才強(qiáng)企激活力，引育并舉固根基；黨建領(lǐng)航聚合力，融業(yè)共進(jìn)促發(fā)展。
劉曉龍深入剖析了分公司當(dāng)前發(fā)展中的問(wèn)題與矛盾，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)2026年工作作出具體部署、提出明確要求。一是進(jìn)一步完善和優(yōu)化市場(chǎng)區(qū)域布局，深耕內(nèi)蒙古市場(chǎng)，以本土為核心，輻射周邊區(qū)域，逐步構(gòu)建起多層次、立體化的市場(chǎng)開發(fā)體系。二是著力打造高效項(xiàng)目履約體系，以項(xiàng)目樹品牌，以履約樹口碑，以口碑拓市場(chǎng)。聚焦合同履約全周期管理，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面管控。三是聚焦價(jià)值創(chuàng)造，突出培育創(chuàng)利能力，強(qiáng)化全周期成本管控與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，不斷提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。四是牢固樹立“安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維”，深入推動(dòng)建立全員管安全思想，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，凝聚安全生產(chǎn)合力。五是進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，科學(xué)制定考核辦法，著力解決供需矛盾。六是鑄魂正風(fēng)強(qiáng)引領(lǐng)，融鏈賦能促發(fā)展，通過(guò)黨建鏈引領(lǐng)發(fā)展鏈，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
劉喆要求，全體干部職工要落實(shí)公司“11234”戰(zhàn)略體系，緊扣“深化改革強(qiáng)基年”主線，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)聚焦核心職責(zé)，攻堅(jiān)破難、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，奮力完成2026年各項(xiàng)目標(biāo)，為公司七十華誕獻(xiàn)禮。一是提高政治站位、凝聚思想共識(shí)，將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)突破的強(qiáng)大動(dòng)力。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)、提升執(zhí)行效能，樹立“閉環(huán)管理、務(wù)求實(shí)效”的工作導(dǎo)向。三是堅(jiān)守安全底線、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。四是精耕項(xiàng)目履約、強(qiáng)化技術(shù)賦能，以優(yōu)質(zhì)履約塑造品牌優(yōu)勢(shì)。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、深化融合賦能，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上還簽訂了《內(nèi)蒙古分公司2026年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》，對(duì)2025年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰。最后，分公司人力資源部開展了2025年度內(nèi)蒙古分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合考核評(píng)價(jià)。
內(nèi)蒙古分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全總監(jiān)、高級(jí)主管，機(jī)關(guān)各部室，各項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其余人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
