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　　張繼勇以《深耕海外固根基 實(shí)干篤行開(kāi)新局 凝心聚力譜寫(xiě)中國(guó)二冶國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展新篇章》為題作工作報(bào)告。報(bào)告指出，面對(duì)“十五五”開(kāi)局之年與中國(guó)二冶“深化改革強(qiáng)基年”的雙重戰(zhàn)略機(jī)遇，國(guó)際公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹中國(guó)二冶年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)守“黨建引領(lǐng)、合規(guī)為先、履約為要、效益為本”核心導(dǎo)向，緊扣“深化改革、強(qiáng)化基礎(chǔ)、深耕市場(chǎng)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、精益經(jīng)營(yíng)”五大主線(xiàn)，全力打造“精而美”的海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展示范單元。報(bào)告明確國(guó)際公司2026年八大重點(diǎn)工作：一是聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓，以蒙古國(guó)烏蘭巴托為核心輻射周邊，聯(lián)動(dòng)“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家，構(gòu)建多元化海外營(yíng)銷(xiāo)新格局；二是深化改革攻堅(jiān)，優(yōu)化組織架構(gòu)與人才機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展新動(dòng)力；三是穩(wěn)控資金鏈條，強(qiáng)化清收清欠與跨境資金管控，筑牢經(jīng)營(yíng)安全底線(xiàn)；四是強(qiáng)化項(xiàng)目管控，推行精益建造與標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升海外履約品質(zhì)；五是深化成本管控，健全責(zé)任體系與二次經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力；六是推進(jìn)科技賦能，深化數(shù)字化應(yīng)用與技術(shù)創(chuàng)新，提升海外管理效能；七是嚴(yán)控海外風(fēng)險(xiǎn)，完善合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控體系，筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)屏障；八是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，凝聚海外奮進(jìn)合力。

　　王偉在總結(jié)講話(huà)中圍繞黨建引領(lǐng)海外高質(zhì)量發(fā)展提出五點(diǎn)要求：一是以黨建鑄魂定向，把牢國(guó)際化發(fā)展“方向盤(pán)”，確保海外業(yè)務(wù)始終沿著正確方向前行；二是以黨建賦能攻堅(jiān)，激活市場(chǎng)開(kāi)拓“動(dòng)力源”，將黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；三是以黨建筑牢底線(xiàn)，織密合規(guī)經(jīng)營(yíng)“防火墻”，為海外業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航；四是以黨建育才興企，打造國(guó)際化發(fā)展“主力軍”，培育兼具專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與國(guó)際視野的骨干隊(duì)伍；五是以黨建凝心聚力，凝聚同心致遠(yuǎn)“向心力”，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；各部門(mén)、各項(xiàng)目部成員參加會(huì)議。