為進(jìn)一步夯實(shí)公司經(jīng)營(yíng)管理根基、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管控模式、助力企業(yè)提質(zhì)增效與高質(zhì)量發(fā)展,7月23日,中國(guó)二冶組織開展中高級(jí)管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)立足公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略布局,聚焦中高層管理人員經(jīng)營(yíng)素養(yǎng)與履職能力升級(jí),特邀安越咨詢資深專家、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師陳冰老師授課。培訓(xùn)以《安越量化經(jīng)營(yíng)——科學(xué)決策與成果評(píng)價(jià)》為題,圍繞五大核心模塊系統(tǒng)授課,內(nèi)容貼合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際、兼具專業(yè)性與實(shí)操性。課程深度解讀量化經(jīng)營(yíng)勢(shì)在必行的行業(yè)趨勢(shì)與企業(yè)發(fā)展需求,細(xì)致講解資產(chǎn)負(fù)債管理要點(diǎn),夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展根基;聚焦保本增利核心目標(biāo),傳授“算了再干”的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)方法;堅(jiān)守現(xiàn)金為王的生存底線,強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力;構(gòu)建目標(biāo)驅(qū)動(dòng)管理體系,推動(dòng)責(zé)任層層落地、人人擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。
授課過程中,講師結(jié)合豐富行業(yè)案例與優(yōu)質(zhì)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),深入淺出拆解現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理核心要點(diǎn),將專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)、量化管理方法論與工程建設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)履約、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)防控等實(shí)際工作深度融合,助力參訓(xùn)人員拓寬管理思維、精進(jìn)專業(yè)能力,熟練掌握科學(xué)化、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理實(shí)用工具。
本次培訓(xùn)是公司深耕人才建設(shè)、完善經(jīng)營(yíng)管理體系、鍛造高素質(zhì)管理隊(duì)伍的重要舉措,助力中高層管理人員完成從優(yōu)秀管理者到專業(yè)經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)型提升。參訓(xùn)人員潛心研學(xué)、深入交流,一致認(rèn)為課程內(nèi)容充實(shí)、貼合實(shí)戰(zhàn)、指導(dǎo)性強(qiáng),并紛紛表示,將堅(jiān)持學(xué)以致用、以學(xué)促干,積極轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果,切實(shí)把先進(jìn)理念與科學(xué)方法融入崗位實(shí)踐,持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控質(zhì)效,為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展賦能聚力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,非班子高管,總部各部門負(fù)責(zé)人;各二級(jí)公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師及分管經(jīng)營(yíng)、物資、履約工作領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)。