6月26日，中國二冶在包頭市東河區(qū)現代智慧冷鏈物流項目組織開展預防“機械致害”應急救援演練活動。公司安全環(huán)保監(jiān)督管理部、履約部、城建分公司相關部門及項目管理人員共同參加，內蒙古西部新能源開發(fā)集團有限公司、包頭資源能源開發(fā)集團有限公司相關領導應邀出席觀摩。
本次演練緊扣2026年全國安全生產月“人人講安全、個個會應急——排查整治風險隱患”主題，以無腳本、實戰(zhàn)化方式進行。演練情景設定為項目1#車間作業(yè)人員使用曲臂車進行鋼結構鋼梁除銹防腐作業(yè)時，因操作失誤導致一名作業(yè)人員左手臂意外擠壓受傷。險情發(fā)生后，現場監(jiān)護員第一時間向總指揮報告，項目部立即啟動應急預案，搶險救援、醫(yī)療救護、通訊聯(lián)絡、警戒疏導、技術支持、后勤保障等小組迅速響應。搶險救援組對曲臂車進行斷電鎖止，排查二次隱患風險；警戒疏導組布設警戒帶、封鎖事故作業(yè)區(qū)、疏散周邊人員；技術支持組現場勘察指導救援；醫(yī)療救護組對傷員進行緊急止血、包扎、固定等臨時處置；后勤保障組迅速調集急救箱、擔架等應急物資。救護車抵達后，醫(yī)療救護組與120醫(yī)護人員完成傷情交接與傷員轉運。整個演練過程完全無預定腳本、無預先排練，各環(huán)節(jié)緊張有序、銜接緊密，應急小組分工明確、配合默契，充分展現了項目應急隊伍良好的專業(yè)素養(yǎng)和精神風貌。
演練結束后，現場進行了全面評估總結。評估認為，本次演練預警與信息報告及時準確，指揮協(xié)調得當，事故處置措施科學規(guī)范，應急資源保障有力，基本達到了檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍的預期目標。同時，針對演練中暴露的部分人員應急響應遲緩、小組間聯(lián)動不足、狹小空間傷員轉運措施需完善等問題，提出了各應急小組開展內部復盤、補充狹小空間應急救援處置措施、完善應急預案等整改要求。
包頭東河區(qū)現代智慧冷鏈物流項目是東河區(qū)重點民生工程與現代服務業(yè)標桿項目。此次演練既是對項目應急管理能力的一次全面檢驗，也為項目后續(xù)安全平穩(wěn)推進提供了有力保障。
中國二冶將以本次演練為契機，深入貫徹落實中國五礦“生命至上、安全第一”的安全文化理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，持續(xù)完善應急管理體系，深化安全文化建設，不斷提升本質安全水平，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實的安全根基。
