耿永旺在施工現(xiàn)場詳細了解項目建設(shè)進度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工及商務(wù)管理等情況，并在座談交流時對項目下一步工作提出明確要求。一要堅決守牢安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)格管控深基坑、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等高風(fēng)險作業(yè)，杜絕方案與實施“兩張皮”，抓實班前教育與應(yīng)急處置。二要提升項目策劃與履約能力，強化經(jīng)營管理，嚴(yán)格落實項目管理手冊，確保預(yù)期效益。三要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，規(guī)范材料采購，嚴(yán)防以次充好。四要做實農(nóng)民工工資支付“最后一公里”，規(guī)范招采與分包管理，筑牢廉潔防線。五要加強人才培養(yǎng)，營造主動學(xué)習(xí)、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍，全力打造優(yōu)質(zhì)項目。
公司總經(jīng)理助理張永革，公司相關(guān)部門及分公司聶鑫磊、劉曉龍、劉喆等參加調(diào)研。
