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中國二冶召開2026年二季度安委會（擴大）視頻會議
來源：黨群工作部 安全環(huán)保監(jiān)督管理部   作者：王暢 吳夢霞   發(fā)布時間：2026年04月02日  

　　4月1日，中國二冶召開2026年二季度安委會（擴大）視頻會議。公司黨委書記、董事長耿永旺主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李海對安全生產(chǎn)工作進行再部署。

　　耿永旺首先帶領(lǐng)全體與會人員學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神。圍繞二季度安全生產(chǎn)工作，他要求：一是提高政治站位扛起責任，堅決筑牢安全發(fā)展理念。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”要求，健全全員安全生產(chǎn)責任制，以剛性約束倒逼責任履行。二是深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，健全風險隱患治理體系。全面落實雙重預(yù)防機制管理辦法，推動雙重預(yù)防機制從有形覆蓋向有效運行轉(zhuǎn)變。三是攻堅重大事故隱患治理，防范化解重大安全風險。嚴格對照重大事故隱患判定標準，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，建立動態(tài)清單，實行閉環(huán)管理，堅決防范化解重大安全風險。四是加快數(shù)字智能應(yīng)用創(chuàng)新，提升本質(zhì)安全能力水平。推動信息化平臺深化應(yīng)用，加強系統(tǒng)培訓(xùn)推廣，強化特種設(shè)備、危大工程智能監(jiān)測與遠程巡查，實現(xiàn)全過程數(shù)字化監(jiān)管。五是強化應(yīng)急管理體系建設(shè)，提升突發(fā)事件處置能力。健全應(yīng)急預(yù)案體系，深化政企協(xié)同聯(lián)動機制，常態(tài)化開展實戰(zhàn)演練，嚴守應(yīng)急值守制度，確保響應(yīng)迅速高效處置。六是深耕固本強基賦能，鍛造硬核安全鐵軍隊伍。建強安全管理骨干梯隊，提升全員專業(yè)素養(yǎng)與履職本領(lǐng)，打造紀律嚴明、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)化安全管理鐵軍。

　　李海就抓實二季度安全生產(chǎn)工作提出三點要求：一是提高思想認識、強化政治擔當。以敬畏之心抓實安全，破除麻痹僥幸心理，樹牢底線思維，壓緊壓實安全責任。二是統(tǒng)籌協(xié)同發(fā)力、強基固本提質(zhì)。依托治本攻堅三年行動收官，常態(tài)化推進安全生產(chǎn)專項整治，全面提升風險防范和應(yīng)急處置能力。三是深化管理提升、筑牢安全底線。堅持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)觀念，敢于較真碰硬，以價值創(chuàng)造奮斗者為本，倒逼各條線精進履職能力、夯實專業(yè)功底。

　　會上，公司安環(huán)部匯報一季度安全環(huán)保工作運行情況，部署二季度安全環(huán)保重點工作；安委會成員交流發(fā)言。

　　公司在包領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管、各部門負責人；各二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)及各部門負責人；各項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責人及相關(guān)人員以現(xiàn)場+視頻形式參會。

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