3月25日，中國(guó)二冶召開“正業(yè)績(jī)·強(qiáng)清欠·聚共識(shí)”專項(xiàng)工作動(dòng)員會(huì)，全面落實(shí)樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)耿永旺出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李海主持會(huì)議并宣讀《致全體二冶人的一封信》。
耿永旺作題為《以正確業(yè)績(jī)觀引領(lǐng)變革 堅(jiān)決打贏清欠攻堅(jiān)戰(zhàn) 凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識(shí)》的講話，強(qiáng)調(diào)以正確業(yè)績(jī)觀引領(lǐng)發(fā)展，凝聚合力，打贏關(guān)乎企業(yè)前途的關(guān)鍵戰(zhàn)役。
一要深刻領(lǐng)會(huì)正確業(yè)績(jī)觀的核心要義，從思想深處解決好“政績(jī)?yōu)檎l(shuí)而樹”的根本問題。明確貫徹正確業(yè)績(jī)觀需答好三大關(guān)鍵問題，樹立“利潤(rùn)真實(shí)、現(xiàn)金流充沛”導(dǎo)向，以“二冶之問”推動(dòng)全員自我革命，筑牢思想根基。二要以正確業(yè)績(jī)觀為鏡鑒，深刻剖析當(dāng)前存在的業(yè)績(jī)觀偏差。直面四大偏差，明確根源，通過全員大討論查擺問題，引導(dǎo)職工踐行“創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值”理念。三要以正確業(yè)績(jī)觀為指引，堅(jiān)決打贏清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)和組織整合這場(chǎng)硬仗。落實(shí)清欠中心運(yùn)行邏輯，強(qiáng)化責(zé)任與激勵(lì)；推進(jìn)機(jī)構(gòu)整合，盤活存量、輕裝增量，凝聚攻堅(jiān)合力。四要以正確業(yè)績(jī)觀為統(tǒng)領(lǐng)，凝聚起破局發(fā)展的強(qiáng)大共識(shí)。形成五大共識(shí)，推動(dòng)正確業(yè)績(jī)觀入腦入心，將“現(xiàn)金為王、利潤(rùn)為本”理念落到實(shí)處，凝聚破局合力。五要以堅(jiān)定的執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作落地見效。強(qiáng)化四大舉措，以清欠攻堅(jiān)為突破口，號(hào)召全員上下同欲、真抓實(shí)干，堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議宣讀了《“二冶之問”全員思想大討論暨“共識(shí)凝聚、知行合一”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》《清欠管理中心運(yùn)行規(guī)則》等方案，宣布相關(guān)干部任免，清欠管理中心等單位依次作表態(tài)發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，非班子高管，機(jī)關(guān)部門主管級(jí)以上人員；各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人，市場(chǎng)開發(fā)部各大區(qū)、指揮部、事業(yè)部、區(qū)域中心其他主管級(jí)及以上人員及清收清欠強(qiáng)相關(guān)人員參加會(huì)議。
