調(diào)研期間，武軼彬深入原礦堆場、鋅熔鑄及成品庫、電解車間等關(guān)鍵區(qū)域，實地察看實體工程質(zhì)量、施工進度及安全文明施工情況，詳細了解工序推進與關(guān)鍵節(jié)點落實情況。在聽取項目部工作匯報后，他對項目現(xiàn)階段成效給予充分肯定。
針對下一步工作，武軼彬提出三點要求：一是深耕項目二次經(jīng)營，緊密結(jié)合施工實際強化全過程管控，細化成本、進度、質(zhì)量協(xié)同管理，切實推動二次經(jīng)營提質(zhì)增效、見行見效。二是堅守二冶核心優(yōu)勢，牢牢立足工業(yè)項目主責主業(yè)，持續(xù)做強做優(yōu)專業(yè)能力，以高標準、嚴要求全力保障項目安全優(yōu)質(zhì)、高效履約。三是提前策劃國優(yōu)創(chuàng)獎，系統(tǒng)梳理創(chuàng)優(yōu)標準、夯實過程管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)項目履約提升與企業(yè)品牌建設(shè)雙向發(fā)力、同步躍升。
公司項目履約管理部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
