10月10日，中國二冶召開黨委會，學習習近平就推進新型工業(yè)化作出的重要指示精神、在杭州第十九屆亞洲運動會開幕式歡迎宴會上的致辭和在第六個“中國農(nóng)民豐收節(jié)”到來之際向全國廣大農(nóng)民和工作在“三農(nóng)”戰(zhàn)線上的同志們問候。公司黨委書記、董事長徐永鋒領學并提出要求。
結合會議精神和學習情況，徐永鋒強調(diào)：一是調(diào)結構、鍛長板，以提升核心競爭力為動力，推進公司改革取得更大成效。持續(xù)修煉“看家本領”，以絕對領先優(yōu)勢引領冶金工業(yè)向綠色、低碳、智能化方向發(fā)展，推進冶金建設國家隊再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)；擴大礦山管道業(yè)務規(guī)模，深度參與集團公司“找礦行動”，挖掘礦山建設市場，充分釋放專業(yè)潛能；加速升級改造鋼構廠房，提高運轉(zhuǎn)效能，提高產(chǎn)能供給，充分利用央地合作平臺，服務自治區(qū)能源產(chǎn)業(yè)升級和新能源建設大市場。三大專業(yè)板塊齊頭并進，共同發(fā)力，努力把專業(yè)特色做成品牌口碑，把比較優(yōu)勢做成絕對優(yōu)勢，全面提升公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
二是優(yōu)布局、促轉(zhuǎn)型，以信息化平臺建設為抓手，加強公司管理模式的創(chuàng)新與實踐。加強經(jīng)驗總結，優(yōu)化頂層設計，確保政策連貫穩(wěn)定。全面落實中國五礦、中冶集團“數(shù)字化企業(yè)大腦”整體部署，一體化推進數(shù)字管控平臺建設，切實把數(shù)字化工作作為推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手。要持續(xù)規(guī)范管控內(nèi)容、探索數(shù)據(jù)深度、整合關鍵要素，實現(xiàn)科學決策，助推公司經(jīng)營管理實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
三是聚合力、抓引擎，以高科技創(chuàng)新為驅(qū)動，引領公司向高技術高質(zhì)量發(fā)展賽道加速邁進。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈抓創(chuàng)新，加快核心技術研發(fā)，在強鏈延鏈補鏈上下真功夫。不斷強化綠色低碳、智能制造等領域的研發(fā)攻關，加快科技成果轉(zhuǎn)化，盡快形成產(chǎn)業(yè)支撐。要進一步加大研發(fā)投入，完善長效保障機制，加強經(jīng)費支持和人才激勵，進一步激發(fā)科研創(chuàng)新活力。凝聚制度、資金和人才合力，以高質(zhì)量發(fā)展為新型工業(yè)化建設貢獻央企力量。
公司黨委委員，公司黨委辦公室、黨群部負責人韓國強、王延祥等相關人員參加學習。
