6月28日，中國二冶召開中冶集團《工程項目管理手冊》宣貫會暨專題培訓(xùn)班開班儀式，公司黨委書記、董事長徐永鋒參加會議并作動員講話。
徐永鋒要求：一要提高站位，深刻領(lǐng)悟，把握好全面推行中冶集團項目管理手冊推廣實施的重要意義?！妒謨浴肪木幾?，適用性強，質(zhì)量較高，是公司實現(xiàn)項目管理“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”的重要手段，要深刻領(lǐng)悟項目管理手冊推廣實施的重要意義。
二要落實落地，深度推動，將《手冊》學(xué)習(xí)推廣運用作為提升項目管理的頭等大事?！妒謨浴肥枪緦?biāo)找差、迎頭趕上的具體抓手，同時也是施工現(xiàn)場管理的“百科全書”，更是公司對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、補足自身短板的實踐指南?！妒謨浴返耐茝V運用將全面提升公司現(xiàn)場管理，增強市場競爭力，助力實現(xiàn)市場滾動發(fā)展。
三要學(xué)深悟透、活學(xué)活用，把《手冊》的學(xué)習(xí)推廣運用作為公司上下提升企業(yè)管理水平，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)的重點內(nèi)容來抓。要清醒認(rèn)識到當(dāng)前建筑業(yè)市場面臨前所未有之變局，公司上下要加快運用實施，掀起學(xué)習(xí)推廣運用手冊的高潮，為實現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，助力中冶集團實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
會上，公司原副總經(jīng)理劉寶世傳達(dá)了集團公司黨組成員、副總經(jīng)理，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光和中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁白小虎在中冶集團《工程項目管理手冊》發(fā)布會上的講話并進(jìn)行詳細(xì)解讀，對此次會議精神的傳達(dá)和培訓(xùn)工作提出相關(guān)要求。項目管理部對《工程項目管理手冊》進(jìn)行了宣貫。
公司在包領(lǐng)導(dǎo)，總部各職能部門負(fù)責(zé)人；各二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人；各項目部班子成員參加會議。
