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鋼構(gòu)分公司召開2024年度工作會議
來源:鋼構(gòu)分公司   作者:孔祥云 段福森   發(fā)布時間:2024年01月31日  

  1月30日,鋼構(gòu)分公司召開2024年度工作會議,深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,學(xué)習(xí)傳達了公司黨委書記、董事長徐永鋒,黨委副書記、總經(jīng)理耿永旺在公司2024年度工作會議上的講話精神。鋼構(gòu)分公司黨委書記、總經(jīng)理王志義作行政工作報告,紀委書記、副總經(jīng)理田廣林主持會議。 

   

  王志義作題為《啟航新征程 展現(xiàn)新作為 以更加飽滿的熱情 更加務(wù)實的態(tài)度為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻“鋼構(gòu)”力量》的工作報告,他指出,2023年,分公司強化政治引領(lǐng),細化經(jīng)營管理,深化市場開發(fā),加強項目履約,轉(zhuǎn)化科技成果,加強風(fēng)險管控,優(yōu)化團隊建設(shè),并將主題教育貫穿工作始終,整體發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好。

  王志義就2024年重點工作提出五點要求:一是勇于開拓,堅定高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心。公司要堅持不懈提升市場開拓能力,堅定不移努力打造新的增長極,持之以恒完善營銷體制機制,繼續(xù)做好創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎,加大企地融合;二是強力經(jīng)營,集中優(yōu)勢提高降本增效的成果。以提升經(jīng)營策劃質(zhì)量、突出項目成本測算、深化招標(biāo)采購管理為重點,全面強化預(yù)算控制和財務(wù)管理籌劃;三是居安思危,嚴守公司底線紅線。持續(xù)強化全員安全質(zhì)量責(zé)任管理,開展安全隱患排查治理,加大安全質(zhì)量整治力度,充分發(fā)揮數(shù)字賦能安全的作用,利用數(shù)字化手段,推動安全監(jiān)管模式向事先預(yù)防加速轉(zhuǎn)型;四是重視人才,全面提升人力資源管理水平。深入推進人才隊伍建設(shè),深化激勵約束機制改革;五是推動作風(fēng)建設(shè),加強黨建引領(lǐng)。突出黨委主體責(zé)任,推動作風(fēng)建設(shè),認真落實基層黨建“五個覆蓋”要求,實現(xiàn)“黨組織下沉,戰(zhàn)斗力上升”。 

  會上,王志義向領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位、部門頒發(fā)了2024年度市場營銷目標(biāo)責(zé)任書、經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,會議表彰了2023年度勞動模范、先進集體、先進工作者。 

  分公司領(lǐng)導(dǎo),機關(guān)各部室管理人員,各項目部經(jīng)理、黨支部書記,2023年度受表彰單位、先進工作者代表參加會議。  

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