為深入落實中國中冶“大商務(wù)”管理戰(zhàn)略，貼合公司2026年高質(zhì)量發(fā)展工作部署，進一步夯實商務(wù)管理基礎(chǔ)、建強專業(yè)人才隊伍、提升項目創(chuàng)效與管控能力，近期，中國二冶為期14天的商務(wù)管理基礎(chǔ)專項培訓圓滿落幕，并于7月25日組織全員結(jié)業(yè)綜合考核，本次培訓取得扎實育人成效。
本次培訓堅持問題導向、靶向施教、學以致用原則，緊扣基層商務(wù)崗位痛點與能力短板，明確夯實預算基礎(chǔ)、提升二次經(jīng)營創(chuàng)效、回歸核心履職、強化項目全周期管控四大目標，精準補齊業(yè)務(wù)短板、規(guī)范作業(yè)流程，持續(xù)筑牢公司商務(wù)標準化管理根基。
培訓期間，全體參訓學員合理統(tǒng)籌工學任務(wù)，依托線上平臺開展自主研學。課堂上大家積極探討算量難點、制度疑點，線上社群常態(tài)化開展業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗共享，形成比學趕超、互助共進的良好氛圍。學員們認真梳理課程重點、積累實操經(jīng)驗，做到學深悟透、學以致用，切實將理論知識轉(zhuǎn)化為崗位履職實操能力。
本次結(jié)業(yè)考核采用理論閉卷加實操算量的綜合考評模式，設(shè)置線上遠程考場實現(xiàn)全員全覆蓋考核?？己司劢股虅?wù)制度規(guī)范、圖紙識圖、人機建模、定額套用、組價計價等核心內(nèi)容，圍繞“謀得深、創(chuàng)得高、管得住、爭得到”工作要求，全方位檢驗培訓成果，嚴守培訓實效，杜絕形式主義。
此次培訓圓滿收官，標志著公司商務(wù)人才培養(yǎng)邁入系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化新階段。后續(xù)，公司商務(wù)管理部將秉持“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)、分層淬火、嚴進嚴出、成果反哺”理念，搭建基層普及、中層提升、骨干培優(yōu)的全鏈條培育體系，深耕成本管控、結(jié)算創(chuàng)效、合規(guī)風控等核心領(lǐng)域，鍛造復合型商務(wù)管理鐵軍，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才與管理根基。
