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　　為深入貫徹公司 “二冶之問(wèn)” 全員思想大討論工作部署，形成思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蒙鷳B(tài)，4月10日至13日，中國(guó)二冶山東分公司緊扣“生存之問(wèn)、發(fā)展之問(wèn)、傳承之問(wèn)”三大主題，分層分類組織召開(kāi)專題研討會(huì)議。

　　生存之問(wèn)：筑牢穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)根基

　　4月13日，分公司召開(kāi)“生存之問(wèn)”專題討論會(huì)，圍繞“如何提升企業(yè)自主造血能力、做好現(xiàn)金流和利潤(rùn)管控”開(kāi)展深度研討。分公司總經(jīng)理郝寶成，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記尹旭，副總經(jīng)理崔鳳鳴、葉賢斌及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　郝寶成強(qiáng)調(diào)，自主造血能力是企業(yè)生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)金流與利潤(rùn)管控是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的“生命線”。必須直面發(fā)展實(shí)際，找準(zhǔn)痛點(diǎn)、破解難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)，全力推動(dòng)企業(yè)從“規(guī)模導(dǎo)向”向“質(zhì)量效益導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。郝寶成要求：一要對(duì)照研討明確的路徑方向，細(xì)化完善工作舉措；二要強(qiáng)化部門協(xié)同，打破信息壁壘，推動(dòng)市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、商務(wù)、項(xiàng)目管理等環(huán)節(jié)高效銜接；三要聚焦核心目標(biāo)，狠抓執(zhí)行落實(shí)，切實(shí)把研討思路轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的具體行動(dòng)。

　　研討中，各部門結(jié)合工作實(shí)際，圍繞前端市場(chǎng)與后端數(shù)據(jù)銜接、項(xiàng)目實(shí)施成本管控、現(xiàn)金流與利潤(rùn)平衡等關(guān)鍵內(nèi)容充分交流、凝聚共識(shí)。

　　傳承之問(wèn)：延續(xù)奮斗精神血脈

　　4月15日，分公司召開(kāi)“傳承之問(wèn)”專題討論會(huì)，圍繞“如何傳承二冶奮斗精神、營(yíng)造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍”明確實(shí)踐路徑。分公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記尹旭，各部門負(fù)責(zé)人及老、中、青職工代表參加會(huì)議。

　　尹旭強(qiáng)調(diào)，要深刻把握“傳承之問(wèn)”的核心內(nèi)涵與實(shí)踐要求，堅(jiān)守初心使命、賡續(xù)奮斗精神，全面落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，抓實(shí)抓細(xì)人員隊(duì)伍建設(shè)，以務(wù)實(shí)有力舉措確保研討成果落地見(jiàn)效。尹旭就后續(xù)工作提出三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)核心要義；二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握根源癥結(jié)；三是強(qiáng)化整改擔(dān)當(dāng)，抓實(shí)工作 “后半篇文章”。

　　討論中，參會(huì)人員立足二冶七十年奮斗精神與山東分公司發(fā)展實(shí)踐，聚焦精神傳承、作風(fēng)建設(shè)、傳幫帶機(jī)制、干事氛圍營(yíng)造等內(nèi)容深入研討，梳理老、中、青三代員工協(xié)同發(fā)力路徑，謀劃可落地、可考核、可復(fù)制的傳承機(jī)制，推動(dòng)優(yōu)良作風(fēng)與奮斗精神融入崗位、落到實(shí)處。

　　各項(xiàng)目同步開(kāi)展“傳承之問(wèn)”專題研討，形成了方向明確、切實(shí)可行的研討成果。

　　發(fā)展之問(wèn)：提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力

　　4月13日，分公司召開(kāi)“發(fā)展之問(wèn)”專題討論會(huì)，聚焦“如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升市場(chǎng)認(rèn)可度”深入交流。分公司副總經(jīng)理葉賢斌主持，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、商務(wù)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目履約部等部門參會(huì)。

　　葉賢斌指出，面對(duì)行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)，全體人員要進(jìn)一步提高思想站位，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署核心要義，以“發(fā)展之問(wèn)”為引領(lǐng)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司高質(zhì)量發(fā)展決策部署上來(lái)。

　　研討過(guò)程中，參會(huì)人員緊扣主題，結(jié)合日常工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和遇到的瓶頸難題，逐一分享思路舉措，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)共享、問(wèn)題互研，進(jìn)一步明晰了工作路徑，達(dá)到了統(tǒng)一思想、推動(dòng)工作的預(yù)期效果。

　　下一步，分公司將以此次專題討論為契機(jī)，把研討成果轉(zhuǎn)化為實(shí)干動(dòng)力，聚焦提質(zhì)增效、市場(chǎng)開(kāi)拓、精神傳承持續(xù)發(fā)力，以昂揚(yáng)姿態(tài)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為公司七十華誕獻(xiàn)禮！