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專題宣貫強(qiáng)基礎(chǔ)，規(guī)范管理明方向?

　　3月30日下午，履約部成本管理處圍繞手冊(cè)的編制歷程、管理理念、主要內(nèi)容、應(yīng)用實(shí)施要求等方面對(duì)《商務(wù)手冊(cè)》進(jìn)行詳細(xì)解讀和宣貫，引導(dǎo)全員吃透手冊(cè)內(nèi)容，推動(dòng)手冊(cè)落實(shí)落細(xì)，提高項(xiàng)目商務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平，為商務(wù)管理提質(zhì)增效筑牢基礎(chǔ)。

檢查調(diào)研謀良策，明確重點(diǎn)促攻堅(jiān)?

　　3月31日，召開檢查及調(diào)研交流會(huì)。中國二冶商務(wù)部首先向檢查調(diào)研組匯報(bào)了公司商務(wù)體系建設(shè)、成本管控及提質(zhì)增效工作，展示了實(shí)踐成效與探索方向。

　　中冶履約部對(duì)二冶承接中冶商務(wù)管理相關(guān)制度文件和商務(wù)管理重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行了檢查，并與二冶商務(wù)部成員圍繞手冊(cè)落地、商務(wù)管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等內(nèi)容深入研討，現(xiàn)場答疑解惑、傳導(dǎo)先進(jìn)思路，賦能隊(duì)伍能力提升。

　　下一步，中國二冶將深刻把握全面推行《商務(wù)手冊(cè)》的重要意義，不斷提升全級(jí)次管理人員“算賬經(jīng)營”意識(shí)，樹牢“大商務(wù)”管理理念，強(qiáng)化系統(tǒng)思維和協(xié)同理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)能力提升和全過程成本管控，推動(dòng)手冊(cè)落實(shí)落細(xì)，抓實(shí)兩大重點(diǎn)任務(wù)，補(bǔ)齊短板、深挖創(chuàng)效潛力，為集團(tuán)提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。