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　　3月27日，二公司召開“二冶之問”全員思想大討論暨“共識凝聚、知行合一”專項行動動員大會。二公司總經(jīng)理郝海飛解讀“二冶之問”與“五大核心共識”，闡明專項行動要求并作動員講話，黨委書記郭泗東提出學(xué)習(xí)要求，紀(jì)委書記李智超宣讀《答好“二冶之問”勇?lián)鷷r代使命——致全體二冶人的一封信》，會議由二公司總工程師張小利主持。

　　郝海飛闡釋“二冶之問”核心內(nèi)涵，緊扣“生存、發(fā)展、傳承”三問，明確“五大核心共識”，從堅守底線、樹立理念、強(qiáng)化意識、堅守準(zhǔn)則、踐行追求五個方面，結(jié)合經(jīng)營實際，引導(dǎo)職工直面難題、破除桎梏。在動員講話中，郝海飛強(qiáng)調(diào)，如何答好“二冶之問”和真正實現(xiàn)“五大核心共識”是破解發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵，全體職工需以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，圍繞“正業(yè)績、強(qiáng)清欠、聚共識”破解難題：一是以清收、清欠為當(dāng)前生存關(guān)鍵，全力回籠大額應(yīng)收賬款，破解資金鏈承壓難題，樹立“現(xiàn)金為王、利潤為本”的理念，重塑健康經(jīng)營發(fā)展模式；二是積極推動全員專題大討論，各項目部、部室要按節(jié)點完成學(xué)習(xí)、查擺、討論、整改，杜絕形式主義，切實把“共識”凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來；三是狠抓工作落地，扎實推進(jìn)“一項一策”經(jīng)營任務(wù)，機(jī)關(guān)部室對項目部要做到“嚴(yán)管、真幫、辦實事”，強(qiáng)化部門間、機(jī)關(guān)與項目間的協(xié)同補(bǔ)位；四是以實際成果為檢驗，緊扣回款、利潤、履約、作風(fēng)提升推進(jìn)，確保各項要求落地見效。

　　郭泗東從立足企業(yè)生存發(fā)展、聚焦年度目標(biāo)任務(wù)、夯實管理根基等方面作出部署，他指出，困境之中方顯擔(dān)當(dāng)，危難時刻更見初心，答好“二冶之問”關(guān)鍵在凝聚共識、知行合一，全體職工需守牢安全、質(zhì)量、合規(guī)底線，提質(zhì)增效，傳承優(yōu)良精神、建強(qiáng)人才隊伍；針對如何深刻回應(yīng)“二冶之問”，他要求：一是提高政治站位，杜絕形式主義，凝聚破局合力；二是把握核心要義，領(lǐng)悟“二冶之問”與“五大核心共識”，適配大灣區(qū)市場，打造過硬隊伍；三是聚焦目標(biāo)，以嚴(yán)實作風(fēng)推動行動走深，對敷衍了事者嚴(yán)肅問責(zé)；四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，破除部門與地域壁壘，樹立實干導(dǎo)向，推動公司改革轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展。

　　二公司綜合辦公室宣讀《“二冶之問”全員思想大討論暨“共識凝聚、知行合一”專項行動實施方案》。

　　二公司全體職工參加會議。