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　　調(diào)研期間，王博一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，實(shí)地查看了項(xiàng)目各項(xiàng)情況，在聽取了項(xiàng)目部關(guān)于合規(guī)管理工作情況的匯報(bào)后，從合規(guī)管理工作的重要性、項(xiàng)目合同管理、法律風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對、合規(guī)制度執(zhí)行等情況提出了三點(diǎn)要求：一是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要貫穿項(xiàng)目全過程，風(fēng)險(xiǎn)管控不僅要服務(wù)于經(jīng)管、服務(wù)于生產(chǎn)，更要對項(xiàng)目建設(shè)的方方面面進(jìn)行全程管控；二是項(xiàng)目部是風(fēng)險(xiǎn)管控工作落實(shí)的“最后一公里”，公司下發(fā)的文件要不折不扣地執(zhí)行；三是項(xiàng)目部管理人員要恪盡職守，加強(qiáng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)工作。

　　華東分公司副總經(jīng)理弓彪及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。