2月25日，內(nèi)蒙古分公司召開2026年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議。分公司黨委副書記、總經(jīng)理劉曉龍出席會(huì)議并講話，黨委書記、副總經(jīng)理、總工程師劉喆主持會(huì)議。
劉曉龍結(jié)合分公司年度工作部署，就抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)及全年重點(diǎn)工作提出要求。一是深耕市場(chǎng)開拓，樹立全員抓市場(chǎng)理念，聚焦新能源、城市更新、大數(shù)據(jù)建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，建強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，全力爭(zhēng)取自主中標(biāo)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，拓寬經(jīng)營(yíng)發(fā)展版圖。二是緊盯項(xiàng)目履約，加快收尾項(xiàng)目結(jié)算清欠進(jìn)度，推進(jìn)新建項(xiàng)目前期籌備工作，督促項(xiàng)目部搶抓施工工期，確保項(xiàng)目履約高效有序。三是守牢安全底線，推動(dòng)安全監(jiān)督及項(xiàng)目管理部室下沉一線，全面排查安全隱患、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)銷號(hào)，堅(jiān)決堅(jiān)守“不安全不復(fù)工”的剛性底線。四是強(qiáng)化工作作風(fēng)，補(bǔ)齊關(guān)鍵崗位人才短板，強(qiáng)化部室協(xié)同聯(lián)動(dòng)，錘煉務(wù)實(shí)高效工作作風(fēng)。五是凝聚奮進(jìn)力量，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓行業(yè)觸底反彈機(jī)遇，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，奮力推動(dòng)分公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見效。
劉喆強(qiáng)調(diào)，2026年是分公司提質(zhì)攻堅(jiān)的關(guān)鍵一年，各部室、項(xiàng)目部要搶抓復(fù)工黃金期，做到人員、思想、責(zé)任、落實(shí)四到位。一是錨定目標(biāo)抓復(fù)工，細(xì)化任務(wù)分解、實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)復(fù)工檢查與進(jìn)度管控，全力沖刺首季“開門紅”。二是嚴(yán)守底線保安全，結(jié)合二冶建企70周年、“十五五”開局之年契機(jī)，健全“大安全”體系，緊盯春季防火重點(diǎn)，嚴(yán)格對(duì)照清單手冊(cè)排查隱患，堅(jiān)決堅(jiān)守“不安全不復(fù)工”底線。三是統(tǒng)籌管控強(qiáng)基礎(chǔ)，推進(jìn)“五大體系”聯(lián)合檢查，規(guī)范基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，提速竣工驗(yàn)收閉環(huán)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)破解項(xiàng)目推進(jìn)難題。四是抓實(shí)培訓(xùn)提能力，加快組織各系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全教育與技能提升，確保按時(shí)保質(zhì)完成全年培訓(xùn)任務(wù)。五是壓實(shí)責(zé)任促落實(shí)，強(qiáng)化部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，細(xì)化各項(xiàng)工作舉措，全力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)攻堅(jiān)目標(biāo)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及部分在呼項(xiàng)目經(jīng)理在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其余人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
