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　　1月14日，路橋分公司召開(kāi)2026年首次安委會(huì)（視頻）會(huì)議，貫徹落實(shí)中國(guó)二冶2026年首次安委會(huì)會(huì)議精神。分公司總經(jīng)理郝海飛出席會(huì)議并提出具體工作要求，安全總監(jiān)郝軍和主持會(huì)議。

　　針對(duì)2026年安全生產(chǎn)工作，郝海飛提出八項(xiàng)具體要求：一要增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)是解決問(wèn)題的根本，要摒棄“零事故”等于安全的麻痹思想，將安全置于項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)首位；二要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，要求通過(guò)完善責(zé)任體系，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)，確保安全責(zé)任到人；三要精準(zhǔn)管控風(fēng)險(xiǎn)，核心是抓好現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管控，不能忽視日常的隱患排查；四要強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，強(qiáng)調(diào)過(guò)程監(jiān)管是關(guān)鍵，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理到位；五要提升人員素質(zhì)，要求安管人員必須持證上崗，項(xiàng)目經(jīng)理須熟知安全法規(guī)和事故責(zé)任；六要加強(qiáng)全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”帶班責(zé)任制，健全考勤通報(bào)機(jī)制，以領(lǐng)導(dǎo)示范推動(dòng)安全工作落地；七要落實(shí)環(huán)保工作，強(qiáng)調(diào)環(huán)保是底線，要落實(shí)“六個(gè)百分百”要求，堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的理念；八要做好春節(jié)期間安全，要求重點(diǎn)關(guān)注交通安全、用電安全、防火安全以及北方地區(qū)停工期間的安全管理。

　　分公司黨委書(shū)記郭泗東指出：一要提高政治站位，認(rèn)清2026年安全形勢(shì)嚴(yán)峻性，淘汰粗放管理；二要提升安管人員能力，加強(qiáng)取證與培訓(xùn)，落實(shí)淘汰機(jī)制；三要全面清理不合格合作方，杜絕“以包代管”；四要嚴(yán)格項(xiàng)目考核，加大安全檢查力度與頻次，預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)而非被動(dòng)響應(yīng)；五要梳理安管隊(duì)伍，按能力實(shí)施分級(jí)管理，科學(xué)配置人員力量，打造專業(yè)過(guò)硬的安全管理隊(duì)伍。

　　分公司總工程師張小利強(qiáng)調(diào)：一要加強(qiáng)培訓(xùn)，專項(xiàng)培訓(xùn)解決模板支撐不規(guī)范等問(wèn)題，新員工需全面培訓(xùn)；二要加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，聚焦施工現(xiàn)場(chǎng)、高空作業(yè)、消防安全等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域；三要強(qiáng)化考核機(jī)制，推行“一票否決”，拓寬監(jiān)管渠道；四要完善應(yīng)急管理，修訂預(yù)案、加強(qiáng)演練、保障物資儲(chǔ)備。

　　會(huì)上，簽署了2026年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀；安環(huán)部作2025年安全環(huán)保工作總結(jié)，安排部署2026年安全環(huán)保重點(diǎn)工作。

　　路橋分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)、各部室負(fù)責(zé)人，安全環(huán)保監(jiān)督管理部、項(xiàng)目履約管理部、資源配置管理部全體人員，各項(xiàng)目部全體管理人員參會(huì)。